Mạng vô hình: Cách JUEAI HOME DỆT TEXTILE tái tạo hoạt động phân phối hàng dệt may bán buôn
Từ một nhà kho duy nhất ở Trung Quốc đến mạng lưới phân phối toàn cầu trải rộng khắp sáu châu lục, câu chuyện chưa kể về chuyển đổi logistics dệt may
Tại cảng Rotterdam nhộn nhịp, một thùng vải cotton Ai Cập cao cấp của JUEAI HOME TEXTILE sẽ làm thủ tục hải quan trong vòng chưa đầy bốn giờ—một quá trình thường mất nhiều ngày. Cách xa năm ngàn dặm, một công ty khởi nghiệp thời trang ở São Paulo nhận được lô hàng vải của họ trước thời hạn hai ngày, cứu dây chuyền sản xuất của họ khỏi sự chậm trễ tốn kém. Đây không phải là những sự cố riêng lẻ mà là kết quả của một hệ thống phân phối được thiết kế cẩn thận đã âm thầm cách mạng hóa hoạt động phân phối hàng dệt may bán buôn..
Sự thức tỉnh về phân phối
Năm đó là 2014, và JUEAI HOME TEXTILE phải đối mặt với điều mà CEO Zhang Wei gọi là “tính toán phân phối” Một container vải lanh cao cấp dành cho một thương hiệu sang trọng của châu Âu đã bị kẹt ở hải quan trong ba tuần do lỗi tài liệu. Sự chậm trễ đã gây ra hàng loạt sự chậm trễ trong sản xuất cho khách hàng của họ, gần như khiến họ phải trả giá bằng sự hợp tác.
“Khoảnh khắc đó là lời cảnh tỉnh của chúng tôi,” Zhang nhớ lại trong một cuộc phỏng vấn độc quyền. “Chúng tôi nhận ra rằng sự xuất sắc trong sản xuất sẽ chẳng có ý nghĩa gì nếu chúng tôi không thể giao hàng một cách đáng tin cậy. Hầu hết các nhà phân phối dệt may bán buôn đều coi hậu cần là trung tâm chi phí. Chúng tôi coi đó là lợi thế cạnh tranh của mình.”
Tiếp theo là việc tái cấu trúc hoàn toàn mô hình phân phối của họ. Trong khi các đối thủ cạnh tranh tập trung vào việc cắt giảm chi phí, JUEAI HOME DỆT MAY đầu tư vào công nghệ, quan hệ đối tác, và chuyên môn sẽ biến họ từ nhà sản xuất thành nhà phân phối hàng dệt may bán buôn đầy đủ dịch vụ.
Dấu chân phân phối toàn cầu
Hôm nay, Mạng lưới phân phối của JUEAI HOME TEXTILE trải rộng khắp sáu châu lục, với định vị chiến lược cho phép đáp ứng nhanh chóng nhu cầu của khách hàng trên toàn thế giới.
Liên minh châu Âu
Trung tâm Rotterdam phục vụ Tây Âu với 3-5 giao hàng trong ngày và chuyên môn tuân thủ đầy đủ của EU
Bắc Mỹ
Trung tâm phân phối Los Angeles với khả năng cross-docking để giao hàng nhanh chóng ở Mỹ và Canada
Đông Nam Á
Trung tâm Singapore phục vụ thị trường ASEAN với kiến thức chuyên môn về các hiệp định thương mại khu vực
Trung Đông & Châu phi
Cơ sở ở Dubai có chuyên môn về hải quan khu vực và các yêu cầu hậu cần chuyên biệt
Bước đột phá của Brazil
TRONG 2018, một nhà bán lẻ thời trang lớn của Brazil đã tiếp cận JUEAI HOME TEXTILE sau khi gặp phải sự chậm trễ liên tục trong 3 tuần liên quan đến hải quan với các nhà phân phối hàng dệt may bán buôn trước đây của họ. Vấn đề không phải là vải mà là thủ tục giấy tờ và thông quan.
Giải pháp của JUEAI HOME TEXTILE gồm hai phần: họ đã thuê các chuyên gia hải quan địa phương ở Brazil và phát triển một hệ thống thông quan trước kỹ thuật số để gửi tất cả các tài liệu cần thiết 72 giờ trước khi lô hàng đến. kết quả? Thời gian thông quan giảm từ vài tuần xuống trung bình 48 giờ.
“Các nhà phân phối hàng dệt may bán buôn khác nói với chúng tôi rằng sự chậm trễ chỉ là một phần của hoạt động kinh doanh ở Brazil,” giám đốc chuỗi cung ứng của nhà bán lẻ triệu hồi. “JUEAI HOME TEXTILE đã chứng minh điều đó bằng chuyên môn và hệ thống phù hợp, bạn có thể vượt qua ngay cả những môi trường hậu cần khó khăn nhất.”
Xương sống công nghệ
Điều khiến JUEAI HOME TEXTILE khác biệt so với các nhà phân phối dệt may bán buôn truyền thống là việc họ coi công nghệ là năng lực cốt lõi chứ không phải là chức năng hỗ trợ.
Hệ thống quản lý phân phối độc quyền của họ, được phát triển trong hơn ba năm với ý kiến đóng góp từ các chuyên gia hậu cần và khách hàng, cung cấp khả năng hiển thị chưa từng có về chuỗi cung ứng. Khách hàng có thể theo dõi đơn hàng theo thời gian thực từ cơ sở sản xuất đến nơi nhận hàng, với các phân tích dự đoán sẽ đánh dấu sự chậm trễ tiềm ẩn trước khi chúng xảy ra.
“Hầu hết các nhà phân phối dệt may bán buôn đều cung cấp thông tin theo dõi cơ bản,” Maria Santos giải thích, Giám đốc Công nghệ Hậu cần. “Chúng tôi cung cấp bản sao kỹ thuật số hoàn chỉnh của chuỗi cung ứng, với đánh giá rủi ro do AI cung cấp và lập kế hoạch dự phòng tự động.”
Khả năng phục hồi đại dịch
Khi Covid-19 làm gián đoạn chuỗi cung ứng toàn cầu ở 2020, nhiều nhà phân phối dệt may bán buôn gặp khó khăn với việc đóng cửa cảng, thiếu hụt container vận chuyển, và chi phí vận chuyển tăng vọt. Jueai Home Dệt may, Tuy nhiên, duy trì 92% giao hàng đúng hẹn trong suốt cuộc khủng hoảng.
Bí mật của họ? Một chiến lược hậu cần đa dạng được phát triển sau 2011 sóng thần đã dạy họ tầm quan trọng của khả năng phục hồi chuỗi cung ứng. Trong khi các đối thủ cạnh tranh dựa vào các tuyến vận chuyển duy nhất, JUEAI HOME TEXTILE đã thiết lập mối quan hệ với nhiều nhà cung cấp dịch vụ và các lựa chọn định tuyến thay thế.
“Giao thức quản lý khủng hoảng của chúng tôi, điều này dường như quá mức cần thiết đối với một số người trong thời bình, tỏ ra vô giá trong thời kỳ đại dịch,” ghi chú Giám đốc Hậu cần Chen Min. “Trong khi những người khác đang phản ứng với sự gián đoạn, chúng tôi đã thực hiện các kế hoạch dự phòng đã được lên kế hoạch trước.”
Yếu tố con người
Đằng sau công nghệ và hệ thống là những người làm cho mạng lưới phân phối hoạt động. JUEAI HOME TEXTILE tuyển dụng các chuyên gia trong khu vực ở từng thị trường trọng điểm của họ—những chuyên gia không chỉ hiểu rõ về hậu cần mà còn hiểu rõ các sắc thái văn hóa và quy định của khu vực của họ.
ở châu Âu, điều đó có nghĩa là các chuyên gia điều hướng các quy định về dệt may của EU và các yêu cầu về tính bền vững. Ở Trung Đông, đó là những chuyên gia hiểu rõ tài liệu cần thiết cho việc tuân thủ đạo Hồi. Ở Đông Nam Á, đó là các chuyên gia thông thạo trang web phức tạp của các hiệp định thương mại ASEAN.
Sự kết hợp giữa năng lực công nghệ và chuyên môn của con người tạo ra một dịch vụ phân phối vừa hiệu quả vừa có khả năng thích ứng—có thể xử lý không chỉ các lô hàng tiêu chuẩn mà cả các trường hợp ngoại lệ và trường hợp khẩn cấp chắc chắn phát sinh trong thương mại toàn cầu.
Tương lai của phân phối dệt may
Khi JUEAI HOME DỆT MAY hướng tới tương lai, họ đang đầu tư vào các công nghệ sẽ tiếp tục chuyển đổi hoạt động phân phối hàng dệt may bán buôn. Blockchain cho hồ sơ chuỗi cung ứng bất biến, AI cho hậu cần dự đoán, và tự động hóa để nâng cao hiệu quả kho hàng đều là một phần trong lộ trình của họ.
Nhưng ngoài công nghệ, tầm nhìn của họ vẫn tập trung vào nguyên tắc cốt lõi đã dẫn dắt sự chuyển đổi của họ: phân phối không chỉ là chuyển hàng hóa từ điểm A đến điểm B. Đó là về việc mang lại sự chắc chắn trong một thế giới không chắc chắn.
“Tương lai thuộc về các nhà phân phối dệt may bán buôn, những người hiểu rằng giá trị của họ không được đo bằng chi phí vận chuyển tiết kiệm được mà ở dây chuyền sản xuất được vận hành liên tục, vào ngày ra mắt đã gặp, trong quan hệ đối tác được bảo tồn,” kết luận CEO Zhang Wei. “Đó là tiêu chuẩn phân phối mà chúng tôi đang hướng tới.”
